A CUSTOMER & USER EXPERIENCE COMPANY.






Etapas y servicios

CX Map


Diseño y construcción del Mapa de Experiencia para determinar dónde poner foco para mejorar la Experiencia de nuestros clientes.

Actividades en esta etapa:

  • 1. Entrevistas Front a 1ra y 2da línea de cada canal (45 min c/u, 6-10 px)
  • 2. Workshop Customer Journey Map (6 hrs, 20 px)

Deliveries:

  • Escenario actual: Qué viven hoy los clientes.
  • Satisfactores e insatisfactores en cada punto de contacto.
  • Momentos de Verdad, cuáles son los elementos que originan quiebres en la relación con el cliente y ante qué situaciones.
  • Escenario objetivo: Qué esperan vivir los clientes.

CX Scanner

Medición y análisis de la experiencia del cliente, que revelará la experiencia real que ofrece a sus clientes y cómo puede mejorarla.

Las capacidades de análisis y captura de datos sin precedentes de CustomerScoops nos permitirán comprender qué percepción tienen los clientes al vincularse con su marca o empresa en todos los puntos de contacto y todos los procesos, cuáles son sus expectativas y de qué manera son cubiertas actualmete por la empresa. A través de un Estudio Adhoc que realizaremos vía CustomerScoops podremos transformar el feedback de sus clientes en conocimiento y en acciones de mejora.

Beneficios:

  • Escuchar a los clientes permite descubrir oportunidades de mejora que no tenía contempladas.
  • Para franquicias y redes de comercios, monitorear el valor de su marca a través de la voz de sus clientes en cada una de sus sucursales permite "cablear" el pensamiento del cliente en su negocio, para que "lo haga bien" cuando sea necesario.

CX Workshop

Este workshop será diseñado para comprometer a todos los colaboradores de la empresa en la nueva cultura de Customer Centricity, con una clara visión que busca convertirse al 2022 en el mejor negocio de tu industria centrando 100% en los clientes.

El principal obstáculo para el éxito en las estrategias de experiencia de cliente, según los Directivos de Experiencia de las principales compañías a nivel mundial, está en la definición de una estrategia clara y en la falta de cooperación entre áreas. Por ello, las compañías que se orientan a la Experiencia de Cliente como estrategia de competencia y diferenciación, deben asegurarse que su organización se encuentra preparada, que todo el mundo entiende lo mismo en relación a la experiencia, y que todas las áreas se encuentran alineadas en torno a la visión. Para lograr estos objetivos, es necesario realizar acciones de comunicación y sensibilización con todos los líderes y colaboradores de la Organización, antes o durante el desarrollo de los proyectos de Experiencia de Cliente. La metodología diseñada por CUX para el desarrollo de los Workshops permite generar inspiración, compromiso e interés en los equipos, trabajando de forma participativa entre las diferentes áreas de la organización, en alinear la visión y asegurar que las personas claves de la organización comprendan y compartan la misma visión durante el proceso de transformación.

CustomerScoops, The power of proximity

Customer Scoops es la plataforma Voice of Customers más ágil, simple e inteligente para la medición y gestión de la experiencia de clientes, facilitando a las empresas monitorear, responder y mejorar a través de la acción. Totalmente administrada por nuestro Team y 100% configurada por nuestros clientes, cuenta con AI + Close the Loop incorporados, Datos y Journey Mapping en tiempo real, entre muchos otros features.
Plataforma online CX POCKET de encuestas customizadas (in & out).
Plataforma CLOSE THE LOOP.
Matriz de Importancia vs Satisfacción.
Dashboard online rea time & responsive, para gestión de CX.
Principales indicadores de gestión CX (NPS, CSAT, CBI).
CX Intelligence: con avanzado mecanismo de AI.
Minería de textos: búsqueda personalizada; análisis y clasificación.
Comparativo personalizado por periodos.
Customer Journey Map Interactivo.
Deliveries para la acción: Reportes semanales, alertas, notificaciones…

ESP TRAINING

  • ESP es un programa de desarrollo de habilidades relacionales y gestión de emociones, que genera un impacto positivo en la experiencia de clientes.
  • Programa de entrenamiento propietario de CUX que está dirigido principalmente a áreas front line de las empresas que buscan brindar momentos memorables para sus clientes.

Objetivos:

MEDIR y DESARROLLAR las competencias y habilidades relacionales de ejecutivos de áreas front, para que así puedan IMPACTAR en el puesto de trabajo y entregar un servicio EXTRAORDINARIO a sus clientes.

Descripción:

  • Definimos las habilidades extraordinarias que impactan en la experiencia del cliente.
  • Construimos Descriptores.
  • Evaluamos a cada ejecutivo y construimos un ESP PANEL.
  • Logramos compromisos.
  • Implantamos Protocolos.
  • Desarrollamos ESP COACHING,
  • Diseñamos e implementamos ESP PUNTOS.

Retorno:

  • Aumenta el compromiso del colaborador
  • Aumenta la motivación y trabajo en equipo
  • Mejora el NPS

ONBOARDING:

En esta etapa identificaremos de qué manera podemos generar valor a los clientes e identificaremos áreas de oportunidad. Para poder mejorar tenemos que medir las habilidades relacionales de los ejecutivos del frontline, saber si no está funcionando la estrategia para cada uno de ellos; si los colaboradores están cumpliendo protocolos, si los roles están claros, si los procesos dan los mejores resultados. En esta oportunidad, evaluaremos a todos los ejecutivos en las 6 habilidades que generan un impacto positivo en la experiencia de los clientes (Persuasión, Rapidez y Eficacia, Resolutividad; Comunicación Efectiva, Proactividad y Encantamiento), construyendo el ESP PANEL Inicial. Por último, como scanner inicial obtendremos los índices ISL (índice de satiasfacción con el líder), WIX (índice de bienestar laboral) y eNPS (índice de compromiso con mi unidad de negocio) inicial o base.

ONGOING:

Se analizarán las evaluaciones del ESP para cada ejecutivo. Posteriormente se gestionarán reuniones individuales (SESIÓN #1 ESP COACHING) con cada uno para presentarles el Programa ESP y explicar en profundidad cada descriptor. En el período total, a cada ejecutivo se le realizarán 3 sesiones de ESP COACHING (coaching personalizado) y 3 sesiones de ESP CALIBRACIÓN en el puesto de trabajo, con acompañamiento de nuestros coaches, con el propósito de mejorar las habilidades y conseguir compromisos. Paralelamente se realizarán sesiones de COACHING con los líderes de la unidad, con el objetivo de entrenarlos en PES (Plan estrategico de supervisión). Con el propósito de conseguir un mejora importante en la experiencia brindada a los clientes, es fundamental trabajar “con” las personas y “para” las personas”. Es por esta razón, que nuestro programa ESP, incluye sesiones de EMOTIONAL FITNESS o ESPACIOS EMOCIONALES. Estas sesiones se realizan grupal o individual y tienen una duración de 15 a 20 minutos por participante.